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Todos los talleres ofrecidos por intoAction estarán adaptados según las necesidades específicas de su empresa. Estamos convencidos que de esta manera podemos crear un verdadero y perdurable impacto y así prepararle para tratar con desafíos y oportunidades propios de su empresa, ayudándole a alcanzar sus objetivos mas fácilmente.

Los participantes serán estimulados durante dos días para obtener un aprendizaje significativo. Varios ejercicios han sido integrados durante el taller para ayudar a los participantes a poner en práctica inmediatamente las competencias que han adquirido y producir soluciones concretas a sus necesidades.

Hemos incluido más adelante tres ejemplos de nuestros talleres.



1. HACERSE MANAGER-COACH: El Taller de Coaching®

¿Qué es?

Los directivos que usan competencias de coaching en el lugar de trabajo han demostrado tener un impacto directo sobre la motivación, la capacitación de empleados y la preparación a puestos de liderazgo.

El Taller de Coaching® es un programa de liderazgo de dos días, diseñado para entrenar directivos, ejecutivos, lideres y jefes a utilizar técnicas de coaching en sus relaciones de trabajo, y así conseguir las ventajas de aportar un método de coaching en la gestión de individuos.

¿Qué hace?
El Taller de Coaching® del Corporate Coach University provee un paquete avanzado de herramientas, compuesto por conocimientos, técnicas y destrezas prácticas, que directivos y líderes pueden aplicar con confianza en sus trabajos y así obtener beneficios inmediatos. El uso de estas herramientas y competencias estimula de manera rápida el desarrollo de individuos y equipos, y fomenta el potencial de liderazgo.

La aplicación de competencias asimiladas en El Taller de Coaching® ha demostrado que:
  • Promueve innovación y acelera resultados,
  • Desarrolla eficazmente y mantiene miembros valiosos dentro de la organización,
  • Mejora la comunicación en la empresa y la efectividad de los equipos y
  • Profundiza el compromiso a las metas personales, profesionales y a las de la organización.
¿Para quién es?
La participación en El Taller de Coaching® puede beneficiar a cualquiera que tenga un puesto de supervisión, liderazgo o sea parte de un equipo en cualquier tipo de organización, sea pequeña o grande. Hoy el taller está disponible en ocho idiomas y cuenta con más de 40,000 directivos y coaches a través del mundo, quienes han aprendido las competencias del coaching utilizando El Taller de Coaching®.

NOTA: El taller estará adaptado a las necesidades de los participantes.
Fuente: Folleto de Coaching Clinic – Corporate Coach University


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2. EXITO A TRAVES DEL CAMBIO

¿Qué es?

Hoy en día, el éxito en el lugar de trabajo se relaciona con la habilidad de cada uno a aceptar y adaptarse e incluso iniciar cambios permanentes en el entorno laboral. Los cambios pueden estar representados por el lanzamiento de un nuevo producto, una nueva competición entrando en el mercado, un cambio en la dinámica y la regulación de la industria, la formación de nuevos equipos, traslaciones y nuevos puestos, nuevas estructuras jerárquicas, diseños de nuevas estrategias, ascensos y nuevas responsabilidades, etc.

El Exito a Través del Cambio dota a los directivos de un paquete de herramientas para enfrentar este período de cambio con confianza y éxito, adelantando la transición y añadiéndole valor a la empresa.

¿Qué hace?
Éxito a Través del Cambio es un taller para ayudar a directivos a comenzar su tarea con mayor agilidad, preparándoles para los desafíos y oportunidades que existen. Durante el período de cambio, las medidas que toma un directivo, especialmente durante los tres primeros meses pueden ser decisivas.

Éxito a Través del Cambio es un taller que:
  • Equipa las empresas con una agilidad estratégica para confrontar los cambios futuros.
  • Crea una cultura de cambio dentro de una organización.
  • Desarrolla líderes para que se conviertan en agentes de cambio y aceleren la transición.
¿Para quién es?
  • Directivos a quienes les han confiado nuevos puestos o responsabilidades.
  • Directivos que han recibido ascensos.
  • Líderes empezando una nueva empresa/ un proyecto especial o una nueva iniciativa.
  • Directivos responsables de la integración de dos culturas de trabajo.
  • Directivos que han sido impactados por un cambio de estructura jerárquica, etc.
NOTA: El taller será adaptado a las necesidades de los participantes.

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3. DESARROLLAR EQUIPOS DE ALTA PRODUCTIVIDAD

¿Qué es?

La mayoría de los proyectos llevados a cabo dentro de una organización se desarrollan en equipos. Los equipos son una de las claves del éxito de una empresa, y también en lo que concierne a la realización de sus resultados. Para que un equipo tenga alta productividad, ciertos elementos cruciales deben alinearse para permitirles que alcancen y superen sus objetivos.

El taller Desarrollar Equipos de Alta Productividad ayuda a los equipos a tomar conciencia de sus competencias, estilos de comunicación, dinámica, puntos fuertes, etc. e identifica los cambios necesarios para llevarlos al nivel superior.

¿Qué hace?
El taller Desarrollar Equipos de Alta Productividad ayuda los individuos a crear un entorno que facilitará el éxito de los miembros del equipo, del equipo mismo, y de la organización.

El taller Desarrollar Equipos de Alta Productividad puede:
  • Fomentar la innovación dentro de una organización.
  • Diseñar un proceso de toma de decisiones de equipo más eficiente y eficaz.
  • Desarrollar la Inteligencia Emocional del equipo.
  • Crear un entorno de trabajo divertido y productivo.
  • Fortalecer la confianza y responsabilidad del equipo.
¿Para quién es?
Grupo formado de dos o más individuos ejerciendo una relación de trabajo dentro de una empresa, lideres de equipos, nuevos equipos, equipos establecidos, grupos de trabajo, etc.

NOTA: El taller será adaptado a las necesidades de los participantes

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